2015-12-29 10:02:27
济南设计公司-创新-新的使命
很多公司重新将创新定为在充满竞争的市场上不断成长和持续发展的中心源泉，不仅如此，他们也认识到最大的增长潜力来自于他们已经拥有的技能-内在成长，也就是有机增长。收益增长的另外一种方式是收购，明智的收购无疑是一种有效和重要的增长策略。但是收购有两个缺陷。第一个缺陷是它将公司的精力和关注点引向了公司现有的范围之外，远离了现有的知识、技术、客户理解和忠诚度，以及品牌特征。随着注意力被引向公司之外，由于管理时间有限和企业预算的重新分配，现有的增长机会就有可能会被忽略。
第二个缺陷是指公司低估了自己的创新潜力，并且有可能倾向于委托外部机构来进行创新。虽然济南设计公司的观点会加入新的见解和价值，但是只有公司自身才最了解自己的客户，最了解自己的品牌特征，最了解自己的核心竞争力。新产品不仅仅能诠释品牌或者企业的特征，也可以改变这些特征，使之更好或者更差。
有机增长-源于企业现有的创新、知识、经验和技能-利用而不是忽略公司的潜能（既不是通过收购实现增长，也不是在资产负债表现上看到的短暂增长）。有机增长是通过创新、挖掘新客户和市场而实现的增长。
公司需要为创新和有机增长培养一种文化和思维模式。一些新公司就是在此理念下诞生的。人们在那里工作是因为他们相信他们正努力做的事情，他们在挑战中茁壮成长，以一种没有势力范围之争和摩擦的整合方式工作。规模较大的公司需要找到方法改变进程，必须挑选最具创造力和最富有活力的员工，并给他们提供自己创新的环境，他们的成功将更加快速的带动其他人与之同行。
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