企业的本质是什么？是一种社会分工机制。
我们说品牌是一种社会机制，是一种社会监督机制和消费者的选择效率和风险防范机制。如果不是社会需要品牌，企业自己想建立品牌也建立不起来。
同样，企业也是一种社会机制，是实现社会分工的机制。
假定社会是一个公司，企业就是一个员工，在社会这个大企业找了一份工作。它要把这份工作干好，始终保持进步，始终保持领先，始终保持成为无可代替的“骨干人才”，这就是对社会有价值。济南标志设计对社会有价值，它就不会丢掉这工作，企业就能够永续经营。反之，企业就会被社会淘汰。
所以，企业生存额本质在于企业的社会价值，就是企业的社会分工角色，也就是企业的经营使命。
管理大师德鲁克在这方面有很多论述。
他说：“企业是社会的器官”。
“商业企业及公共服务机构是社会的重要器官。他们不仅仅是为了自身的目的而存在，而是为了实现某种特殊的社会目的……他们本身并不是目的，而是手段。”
“任何一个组织机构都是为了某种特殊目的、使命和某种特殊的社会职能而存在的。”
德鲁克说到了企业最深的本质：任何企业得以生存，都是因为它满足了社会某一方面的需要，实现了某种特殊的社会目的。
可以说社会是企业的主人，企业是社会的奴隶。招之即来，挥之即去。
很多企业都有写出了自己的“经营使命”，但是，都把是使命做成了“企业文化”建设，而没有成为商业战略的具体方针，所以往往虚无缥缈，束之高阁。
经营的使命、企业的社会责任是制定企业战略的起点，而不是终点。
企业得以生存，不管你是什么商业模式，根本的原因在于企业对社会有价值，成为社会运行机制中有效率的组成部分，所以社会允许它生存。否则，社会就会淘汰它。
如果济南设计公司能从企业的社会价值去规划我们的企业战略，并建立起一个方法论，就站在了生存发展最坚实的基石上，我们就能减少好多不必要的困惑，烦恼和纠结，我们的一招一式，就更加招招见血，不离本质。企业社会价值论，就是先有使命，再有战略方法论。
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