根据欧睿信息咨询公司的数据,2020年中国的中产阶级将从2亿到达7亿。也就是说再过几年我国中产阶级将占48%左右的人口。
中产阶级的认知和对世界的理解力变高了。追求的不再是实用性和低价格,而是追求自我奖励,外观漂亮、用的舒服、有逼格,还要营养健康,有个好身材。人们开始愿意为美好产品、美好的品质付费。所以我们要重新升级更新换代我们的品牌,比如卫生巾这个品类原来都是宝洁这些品牌,现在女性变成中产阶级以后,她人变小资了,变文艺了,那么她就想换一个品牌来用,中国一个月卖掉29亿的卫生巾,如果一半是中产阶级,那么14.5亿将是中产阶级的市场。
消费升级品牌的机会在哪里呢?就在于传统品牌的丑、粗、冷。传统洗手液外观虽然不是特别丑,但是跟苹果、无印良品这样的产品比起来差别还是很大。第二营销卖点也很粗糙,就是一个穿着白大褂的人告诉你我们的洗手液专业除菌,给家人百分百的安心。而大多数品牌都是这样说的。第三,他非常的冷,并不跟你做什么过多的沟通,也就是打一打硬广,做一做公众号的文章,他没有人情味在里面,不会跟你进行很细致的沟通。
Method是美国一个非常棒的消费升级案例,首先他做到了审美升级,在他创业起步的时候把自己一半以上的起始资金付给一个美国顶尖的产品设计师,所以他的洗手液外观像奢饰品牌的香水外观那样漂亮。第二他做到了健康升级,method认为传统洗手液都是化工原料,是对环境有污染的,而他用的材料都是天然无毒的,对家人对宝宝没有任何伤害,他的口号是“为了保护你的家人,我们选择环保的洗手液。”同时他还在做享乐升级,把做清洁变成一个很有趣的事情,他的瓶身很漂亮而且香味是精心调配的,会散发出一种尤加利的薄荷香。提倡清洁会是一种享受。第四就是method的沟通升级,聚集了一大批喜欢环保,喜欢让生活更美好的一群女性,通过Facebook、推特建立社群讨论如何清扫房间有意思,怎么样好玩,这形成一种风气后,这个社群的人就会发自内心的为品牌进行传播。
济南品牌设计公司认为Method本质培养的是产品的拥护者而不是买东西的顾客。Method成功不是靠一个震惊世界的突破技术,而是利用现有科技,整合设计出一套全新的产品理念。