在未来,每个品牌都需要一个CEO,这里的CEO并不是指首席执行官,而是指首席品效官(Chief Effect Officer),统一负责品牌的营销及转化效果。
对于每一个品牌而言,品效问题都是在营销中绕不过的话题:
品效问题该如何看待?如何才能做到品效合一?品牌应该如何做好数字化时代的推广?这依旧是甲乙双方共同的困扰。
一、“销售为王在任何时代都没有变过”
传播思维、营销工具会随着时代变化而变化,但唯一没变的就是广告的最终目的——销售。
二、“用户思维”是效果营销决胜的关键
在实效环境里,品牌并不属于品牌主本身,而属于所有用户,这种思维转变让许多传统品牌的傲慢无处安放。简单来说,用户认为你是怎样的品牌,你就是怎样的品牌,用户对品牌的评价,就是品牌的真相。
三、“种草”是每个品牌的必修课
既然“用户认为你是怎样的品牌,你就是怎样的品牌”,那么,首先,你得让用户发声。而用户发声,要从和你的产品、品牌做接触开始。因此,“种草”是每个品牌的必修课。
四、“效果为王、用户为上”带来的组织变革
一切以营销为目的,对营销效果负责,这就意味着企业内部的管理结构上必然需要发生一定的调整变动,否则便会出现评价体系上的混乱。