济南品牌设计认为品牌定位是基于一个企业/品牌在制定未来品牌战略规划时，对未来市场发展及自身品牌规划中所做出的一种更为有利的竞争区隔策略/方法。
品牌定位的最大作用是用户心智资源的争夺和占领，即通过某一个差异化定位植入用户心智，当其在做购买决策时第一个就能想到你的产品或品牌，从而在他们心智中实现未见产品即产生【心里预售】的效果。
其战略战术在于在针对竞争对手，塑造一个对自身更为有利的发展机会，即在潜在消费者心智中做到与众不同，如火锅差异品类定位中的“XX毛肚火锅”、“XX酸菜鱼火锅”等。
品牌定位所要解决的问题是，针对企业自身、市场变化、品牌战略所采取的一系列动作，从而通过这一定位策略的制定和实施（资源配置、市场开拓、品牌建设等），进而为品牌塑造更显而易见的独特区隔优势。
要想塑造品牌的差异化定位，所要考量的核心要素包含如下几个（维度）：
1.针对对手/竞品，所制定的差异化优势定位：如瓜子二手车的“直卖”模式与其它竞品/对手的B2C/CB2定位相区隔；
2.品牌发展机会的寻找：因为处在如今激烈的同质化竞争中，一个品牌要想持续发展，光靠产品力是无法解决的，所以差异化的品牌定位，是剪开同质化竞争“枷锁”的有力工具。如：“经常用脑，喝XXXX”，其就是在饮品的品类里洞察了“益智补脑”的这个品类发展机会的。
3.营销洞察（心智定位）：品牌定位的产出与确立，在于为自身品牌塑造一种比竞争对手更有利的营销机会，即用户冲突的解决，如“怕上火，喝XXX”，就是解决用户“怕上火”的内在冲突问题，从而通过在“预防上火”这一洞察和定位，在消费者心智中形成了一种有效的资源，即用户心智的占领。
4.利益的匹配：品牌定位的核心作用不仅仅是形成有效的区隔化，更为关键的是通过差异化的品牌诉求，将自身独特的利益（卖点）传递给受众，从而赢得广泛的品牌能量传播，进而调用了市场与用户的力量来为品牌形成一种声量（能量），这就是品牌利益之于品牌定位间协同效应的最大威力发挥。如：“累了困了喝XXX”就是通过利益匹配+差异品牌定位构成了自有的品牌差异化优势。
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