有大量的事例和实验证明，很多情况下，品牌建设创意和企划的水准要比让人争吵不休的预算重要好几倍。这给我们一个重要的启示，即我们需要花费资源来寻找真正有效的品牌建设创意；另一个启示是要实施一个有效的测试和学习系统以便发现和改进哪些伟大的创意；第三点是当一个伟大的创意出现并得到发展时，就一定不要让他丧失机会，要让它保湿新鲜的活力。
          有创造性的品牌建设的创意可以来自任何地方，我们可以利用一些有用的方法和视角来发现它们，其中一些非常突出，比如外部角色模型，当有人要求我对品牌和营销问题予以指引时，我大部分的回答都是：我有一个可以确保有用的方法，即找一个成功处理过类似问题的公司案例并按照它的做法来做。不要局限于找一些和你公司相似的企业，要从更宽广的范围中去寻找。
          在这种情况下，目标是让核心品牌愿景要素据有生命力。也许你的品牌渴望被看成系统解决方案的提供者，是可接近的、可持续发展的、全球的，或者其他什么。对一个大范围内的产品种类进行审视，然后确定一系列关注同样或相似核心愿景的品牌，这一搜寻要基于一些基本的问题的指引，比如，你倾慕的哪些品牌最能代表你正在努力实现的品牌愿景？哪些在品牌愿景传播时是非常有效的。