品牌管理这个词，很多人都不陌生，经常会听到别人提起。但是品牌管理实际上是管什么的呢？大部分企业发展到今天，还是以销售作为核心，品牌的操作大多的是人有我有的状态。知道到要统一上个LOGO，仅仅如此的很多。有些好点的，知道要统一一个视觉风格，却在执行的时候很难实现，总是觉得这个好点，那个好点，哪怕跟自己品牌毫不搭边。

品牌系统建立后，还不算是一个品牌建立了，最重要也最关键，就是执行，空有理论，有规范，但是执行的人不跟着做，那么最终还是不会发挥传播作用的。这个时候就需要一个品牌管理的人去统筹这些东西了，那么这个人需要具备什么基本的能力呢？需要有一定的审美，懂得区分和分析各种风格的差距，有品牌系统概念和思维，对于每一个需要执行的环节都有一定的实操经验。

品牌管理，管的其实就是所有对内对外形象的统一，并且是按照品牌规划的风格定位来统一的。其中除了统一上一个LOGO以外，还有线上线下对外传播视觉的风格统一，起码是一个周期内的风格要高度的统一。还有对外人员，比如客服，销售人员，服务员这类的人员的培训，精神面貌的打造，和客户对话间的语言特点等。还包括终端的展示，新闻稿的发布，活动的规划等等。看到过不少传统品牌，系统建立后，并没有按照早期的规划去做，而是按照老板个人喜好去定。可惜的是不是所有老板都懂得视觉统一，他们只是单纯的喜欢就拍板定稿了。作为品牌的管理者，除了自身专业外，还需要和老板进行沟通，并且取得老板的高度放权和认同才能执行，不然这个位置形同虚设。