(一)提高企业识别度功能
      由于现代技术的成熟与普及，当今世界上许多企业的同类产品的质量、性能、外观、价格、推销手段等方面都有类似和趋同的现象。要提高企业及其产品的识别度，唯有导入CI系统，才能做到企业形象的统一， 树立起独特的良好的企业形象，提高产品的形象竞争力，取得消费者的认同，从而确立在市场竞争中的有利地位。
      (二)增强企业管理功能
      技术与管理通常被人们看作是企业运转的两个轮子。在技术既定的情况下，如何“拨动”管理这个“轮子”就成为决定企业成败的关键。导人CI系统，可以增强企业的管理功能，提高企业管理工作的实效，从而给企业带来更大的效益。
      (1) CI可以通过产品形象设计，来改善产品质量管理工作，使产品最大限度的满足消费者的需要。
      (2) CI可 以通过企业行为规范的品牌设计，来加强对企业员工的管理工作，缩短管理人员和- -般员工的距离，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，把“以人为本”的经营理念融人到企业整个管理工作中来。
      (3) CI可 以通过企业制度和结构的重塑与改革，提高企业结构的管理工作效率。我国企业长期形成的庞大、僵化的等级组织机构，造成了企业内部办事拖拉、互相推诿、扯皮，工作效率十分低下的状况。根本原因是制度和组织结构造成的。只有导入CI，彻底改革企业制度和组织结构，才能有利于企业管理工作效率的提高。
      (4) CI系统可以通过MI、BI、VI的实施工程，形成对企业的全方位管理。
      (三)产生企业各分支机构之间的协同效应与乘数效应功能
      如果一个企业的分支机构之间处于分散状态，缺乏协作，不能共同对外，就会降低效率。导入CI，重新设计各分支机构之间的关系，可以增强子公司的归属感和向心力，使大家能够齐心协力共同为公司的目标奋斗，从而产生出1+1> 2的协同效应与乘数效应。
      (四)提高企业应变能力功能
      瞬息万变的市场要求企业要具备随机应变的能力。在变化中求生存，在变化中求发展，这是市场经济机制的本质要求。