品牌升级作为企业战略转型的重要手段，从营销观念发展的第一个阶段开始，便已经成为各知名企业常用的营销策略。品牌升级的战略和策略包括了品牌定位升级、品牌形象(品牌名称和品牌标识)升级、营销策略升级、管理创新等范畴。

一个成功的品牌应该具备一个清晰的品牌形象。

品牌定位不准确，品牌形象不突出，诉求的理念模糊，或品牌缺乏传播推广，如不及时升级，就会被市场忽略，失去存在的意义。奥美董事长兼首席执行官拉扎拉斯认为，一些处于垄断地位的中国企业巨头的品牌定位相当模糊、品牌核心内容相当重合、品牌个性相当不鲜明。如果问一个消费者中石化的"长城"润滑油和中石油的"昆仑"润滑油两者中，谁是中国南极冰盖科考队的赞助者，谁是央视"神五飞天"新闻直播时段2000多万元广告的买断者，消费者对此基本上是记忆含混;他们认为"长城"与"昆仑"这两种润滑油从品牌上讲个性不鲜明，甚至本来就没什么区别。

    如何打破这种品牌之间的区别性与差异化，品牌的符号化形象与品牌话语体系，在这两个维度去研磨自身品牌的独特。品牌广告谚语，呼唤老顾客 连接新顾客；形象化的品牌符号打造超级视觉感！为建立强势品牌，奠定企业发展核心根基。围绕解决企业品牌广告减少及节约传播成本：用户记忆、宣传推广、消费者心理、市场布局、线上及线下营销场景话语、价值主张，将所有事情归纳为一件事，让品牌角色进入融汇到大家的生活中，衍生无限商业价值。

品牌危机是企业在发展过程中由于产品缺陷、工作失误或者管理疏漏引发的突发性信誉危机，体现为公众对该品牌的不信任感增加，品牌美誉度遭受严重打击，产品销售量急剧下降，品牌面临退出市场的危险。例如:锅王胡师傅"无烟锅虚假宣传事件"、LG的"空调翻新事件"、宝洁的"SK-II事件"、雀巢的"碘超标事件"、震惊中外的"三鹿奶粉事件"等。遭遇品牌危机，只有全员同心，端正态度，积极沟通，迅速处理，认真改进，方能救品牌于谷底，转危为机。