如今，各式各样的品牌充斥在我们的生活中。有的品牌能够经久不衰，有的品牌却鲜为人知。对于品牌而言，如何扩大自身品牌优势，才是占据市场的核心竞争力。
一、赛道分析
企业要做全案，首先要知道全案是做给谁看？要进入的是哪个细分市场？目标消费者是谁 ？从而确立市场主体。在做全案前，需要做大量的数据分析和研究工作，如行业分析、市场分析、消费分析、终端走访、用户调研、目标用户画像、目标用户心理洞察等等。在确定了细分市场和目标用户之后，接下来就要决定用什么产品去打开这个市场，即产品定义。这部分涉及到产品的核心价值是什么，竞争优势是什么，产品怎么定价，通过什么渠道进行分销等。
二、企业理念识别 (MI)
企业理念包括经营观念、精神标语、管理原则、企业特征等要素。企业理念是C1活动的灵魂，是企业的“心”。企业理念识别是形象识别系统的精神内涵，是企业文化的经典概括，是在充分反映社会、文化和管理的未来趋势的基础上，对企业长期积淀的精神财富和对末来的发展追求进行的理性升华，以指导企业长远的发展
3企业视觉形象导入（VI）
它的特点在于展示清晰的“视觉力”结构，准确地传达独特的企业形象；通过差异性面貌的展现，从而达成企业认识、识别的目的。因此，企业VI形象设计既是指人们通过企业的各种标志，如产品特点、行销策略、企业员工行为员工形象等，建立起来的对企业品牌的总体印象。
四、市场方案
在市场经营决策的基础上对市场各项策略、产品方案、价格政策、销售途径、产品广告、销售人员等市场营销活动和有关业务管理编制的具体计划形成的文宇材料。
五、品牌复盘
1、复盘的价值在于了解自己，看到行业，看到团队在整个生意链路里的配合效率，以及各个环节配合过程中的存在的问题，品牌需要跟进优化的举措
2、从数据层面以及执行层面要可以看到总结，需提升什么
3、为下一次类似的项目提供执行框架的路径参考
六、总结
全案=市场方案＋品牌方案＋传播方案。但不同的企业客户，由于所处的行业不同、其企业发展阶段不同，对全案的需求和要求也会不一样。成熟企业通常也有完善的品牌体系、清晰的品牌架构，100%的品牌方案，就是-一套从无到有的系统化品牌设计，从价值体系梳理到
广告语、传播主张提炼，从单品牌到多品牌的架构设计。