品牌该如何隔绝外部的干扰和噪音，如何内外部不断达成共识，强化内在的表达和价值主张，这是品牌生长的必经阶段，也是成长过程中的自省。

虽然每个品牌的源头是不一样的，但品牌寻找甚至重构自己内核的路径却有相似之处。在这样的初衷下，我们邀请到了 pidan、超级植物、混果汁、On昂跑、观夏、Patagonia 来分享他们品牌各自的原点是什么，以及在不同的背景下，他们寻找自己品牌主线的心得和实践。

本篇合集分为上篇和下篇，观夏、On昂跑、品牌星球会在后续的下篇中进行分享。

宠物品牌 pidan 通过不断地自我追问「到底能给这个社会产生什么实际价值」找到了自己最有力的支点——以猫为先，让穿梭在城市中的猫过得更好。

在 pidan 看来，回归原点是在当下的环境中一种必然的选择，而在此过程中，不被过往的成绩束缚、时刻保持清醒的头脑冒险，并用实用主义衡量自己的判断与选择是 pidan 寻找与重构品牌内核的底层思维逻辑，也是他此次想与我们分享的关于 pidan 的品牌哲学。

一直以来在大家的认知里，成立 50 年的 Patagonia 早已明确一条清晰且稳定的品牌主线，但它的中国化之路却充满了挑战。在 Patagonia 落地中国的过程中，尽管团队使用了中国常规的品牌运营思路和营销路线，却仍在生意上看不到起色，甚至在户外理念的推广中遭受到消费者对产品的质疑。

带着对品牌运营思路、消费群体到底是谁的诸多不解， Patagonia 中国的在地团队开始回归源头思考「Patagonia 是谁、谁是我的顾客」这些重构自己身份的问题。这也是本次 Roger 想在星球大会中与我们分享的，在 Patagonia 落地中国的十余年故事背后，他是如何一次次推翻重来，直到找到品牌的主线与内核的。

在「反理论」的观点上，混果汁的联合创始人 Edison 和 Roger 一样都认同做品牌这件事情没有标准答案。取悦市场的表现会偏离品牌的主线，也会背离创始团队的初心，而品牌的内核则是在诞生之初创始团队就埋下的基因。

对混果汁而言，「好奇、探索、自然」便是品牌的基因，同时为了将自己对大自然保持的好奇心传递给更多人，混果汁研发了一系列充满创意、潮流和自然气息的果汁产品。在品牌星球看来，混果汁这份对自然的向往与好奇既是品牌成立的初心，也使他习惯于用自然的视角去摸索属于混果汁的品牌生长之道。

对于大多数设计师品牌的主理人来说，「创意」和「商业」的平衡似乎一直是一个难题。但经历了设计事务所「大田作物」到品牌「超级植物」主理人的身份转变后，李习斌却并没有为了提升效率而磨灭品牌自身由设计基因带来的先天优势，而是不断思考与摸索如何更好地和「创造力」相处，放大超级植物的设计创造力。
品牌策划/济南（山东）品牌策划/济南营销策划/济南品牌定位/济南品牌营销/济南品牌设计/济南标志设计/济南VI设计/济南包装设计/济南画册设计/济南LOGO设计/济南空间设计/济南展厅设计/济南餐饮策划/济南网站设计

「创造力与效率并不完全冲突」是我们在超级植物身上看到的，也是李习斌此次想与我们带来的分享。