战略咨询是企业发展过程中不可或缺的重要支持，它能够帮助企业解决一系列核心问题，促进企业的长远发展和竞争优势的构建。具体来说，战略咨询能帮助企业解决以下几个关键问题：

1. 明确发展方向和目标：在快速变化的市场环境中，战略咨询帮助企业分析行业趋势、竞争态势和自身资源能力，从而明确企业的愿景、使命和长期发展目标。这有助于企业聚焦核心价值，避免盲目扩张或偏离主业。

2. 制定战略规划和路径：基于对企业内外部环境的深入分析，战略咨询能够协助企业设计并制定出切实可行的战略方案，包括市场进入策略、产品与服务创新、组织结构优化、资源配置等。这些规划为企业提供了明确的行动指南，确保企业在实现目标的过程中保持高效和有序。

3. 解决复杂问题和挑战：企业在发展过程中会遇到各种复杂问题和挑战，如市场竞争加剧、技术革新、政策变动等。战略咨询通过专业的分析方法和工具，帮助企业识别问题根源，提出针对性的解决方案，并协助企业实施调整和优化措施。

4. 提升决策质量和效率：战略咨询通过提供客观、全面的信息和专业见解，帮助企业管理层提高决策的科学性和准确性。同时，通过引入先进的决策分析工具和方法，如SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等，提升决策效率，减少决策失误。

5. 优化资源配置和运营效率：战略咨询帮助企业审视和优化资源配置，确保关键领域得到足够的支持，同时避免资源的浪费和冗余。此外，通过优化业务流程、提升组织协同能力等措施，提高企业的运营效率和市场响应速度。

6. 增强竞争力和可持续发展能力：最终，战略咨询的目标是通过一系列战略举措的实施，帮助企业构建和巩固竞争优势，提升市场份额和盈利能力。同时，关注企业的可持续发展能力，确保企业在追求短期业绩的同时，也能为长期发展奠定坚实基础。

综上所述，战略咨询在企业发展过程中发挥着至关重要的作用，能够帮助企业解决方向不明、路径不清、问题复杂、决策低效等关键问题，推动企业实现持续、健康、稳定的发展。